Apr
02
2012
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Los problemas y las oportunidades

Tener una actitud positiva en la vida no es andar sonriendo todo el tiempo, mas bien tiene que ver con una posición atenta, con todos los sentidos, respecto a lo que ocurre en nuestro entorno.
Las oportunidades están en todas partes, sobretodo cuando hay problemas. La actitud positiva va en el curso de entender el problema y tomarlo como oportunidad para hacer algo virtuoso.
En el video que viene a continuación, vemos esta actitud caricaturizada en una conferencia TED respecto a “Descubrimientos Inesperados”.

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Sep
01
2011
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La inteligencia como bien solidario

Siempre estamos revisando las ideas que se plantean en las charlas TED y TEDx (TED organizadas independientemente).
Esta vez, considerando la importancia que por fin ha tomado el tema de la educación en nuestro país (Chile), les dejo una interesante visión de una sociedad consciente de su humanidad, expuesto por el pensador Colombiano Bernardo Toro, en TEDx Amazonia el 2010.
Toro plantea que para lograr una sociedad humanizada a estas alturas que estamos tan deshumanizados y alienados de la realidad por culpa del sistema capitalista tenemos que aplicar el CUIDADO, que se resume en:

1. Saber cuidar : cuidar de uno mismo (conocerse), cuidar a otros, cuidar el planeta.

2. Generar transacciones GANAR-GANAR, no GANAR-PERDER que genera desigualdad.

3. Saber conversar: aprender a preguntar, aprender a responder cuando preguntan, saber pedir ayuda.

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Apr
18
2011
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Juegos : Aprendizaje e Inteligencia

En un post reciente, Nicholas Carr, autor del criticado libro “The Shallows: qué está haciendo Internet a nuestros cerebros”, revisa en algunos de los ultimos estudios sobre el efecto cognitivo de los video juegos.
Carr argumenta que los juegos pueden hacerte un poco mejor en ciertos trabajos que demandan detalle visual en situaciones de stress, sin embargo no te hacen mas inteligente.


Como el mundo de los videojuegos sigue evolucionando, sería bueno pensar en cuál es la influencia que esperamos de un videojuego en el futuro y su incidencia para el trabajo, aprendizaje y la vida (online y offline).
El genero de los videojuegos es enorme y va desde juegos individuales de dispara-y-mata, juegos de rol, estrategia y simulación, hasta la aventura, educación, juegos multijugadores online y juegos de medios sociales. Cada uno de estos tipos de juegos involucra experiencias distintas y unicas.
Teniendo la posibilidad de entrenar una gran cantidad de habilidades con ciertos juegos, ¿será necesario buscar que los juegos nos hagan mas inteligentes? ¿Sería suficiente, por ejemplo, que cierto juego permitiera resolver un problema en comunidades de otros paises con mas riesgo social que el nuestro?


Consideremos un juego creado por una startup reciente : Motion Math.
Este juego, creada por dos chicos que solían jugar al Donkey Kong, se encarga de hacer fracciones y proporciones de una forma entretenida y facil, con un juego matemático mezclado con movimiento fisico.



Los juegos se pueden desarrollar para entrenar una gran cantidad de habilidades en niños y adultos. El concepto de inteligencia está obsoletamente asociado al conocimiento.
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Feb
28
2011
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Un poco de historia de Incuba

Siempre es bueno mirar el pasado, como referencia y validación del presente. Incluso a veces para subirse el ego con algun logro y motivarse para los nuevos desafíos.

Aunque en el año 2000 no existía Incuba, el mismo equipo dió a la luz para, en ese entonces, nuestro cliente mas top : Entel.

El proyecto se llamó World Wide Roam a.k.a. WWR, y correspondía al trabajo en conjunto que realizaba en ese tiempo Entel PCS con TIM (Telecom Italia Mobile) para la implementación de GSM en la frecuencia 1800MHz y se nos encargó realizar la presentación y website del proyecto para el evento realizado en el Hotel Sheraton.

En fin, no hay mucho que decir, mas bien ver : http://wwr.incuba.cl

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Dec
23
2010
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11 formas de reactivar tu creatividad

Las ideas están en el aire, sin embargo muchas veces sentimos que no tenemos una idea fresca y nueva en meses.
Cuando sucede, puedes probar alguna de estas 11 formas de reactivar tu mente creativa, especial para comenzar a aplicarlas el 2011 que tenemos encima.

1. Cambia el dial.
La música tiene el poder de encender la emoción del cerebro y los centros de recompensa, y para formar nuevas conexiones entre las ideas. Cuando abrimos nuestros oídos a una música nueva, una gran cantidad de asociaciones al azar, las nuevas perspectivas y nuevas emociones pueden flotar a la superficie haciendo que los jugos creativos fluyan denuevo. Escuchar música que escuchan otros, por ejemplo en sitios como Blip.fm, buscar nuevos grupos en Pandora o jugar a una ruleta de musica entre radioemisoras. Claro, habrá música que adorarás y otras que odiarás, pero es un muy buen ejercicio.

2.Cambia los medios.
Si eres un violinista, toca la flauta. si eres un Blogero, haz un video. Si eres un pintor, escribe una historia corta. Si eres un consultor que trabaja 14 horas al día resolviendo problemas de empresas, aprende a tejer calcetines…bueno, se entiende la idea general. Aparte del reto mental de aprender nuevas destrezas o medios de expresión, exigir a tu cuerpo nuevas tareas físicas inevitablemente cambiará tus patrones de pensamiento tambien.

3. Para con la multi-tarea.
Sin foco no puede haber flujo creativo. Construye un muro de tiempo para hacer tu trabajo creativo, incluso puede ser media hora del fin de semana, pero defiende ese tiempo con dientes y uñas si se acerca una distracción. En serio, la lavadora puede esperar un poco mas de tiempo y puedes escribir un mensaje de texto a algún amigo.

4. Piensa Lateralmente.
Los puzzles o juegos de problemas de pensamiento lateral son una forma probada de forzar tu cerebro a salir de cualquier bloqueo mental.

5. Busca Reirte.
Trata de ver rutinas de stand-up comedy antes de enfrentar un problema creativo. Siguen apareciendo resultados cientificamente concluyentes que avalan este “truco”, y tiene que ver con el stress, ya que una gran forma de botar stress es riendo.

6. “Sigue” a un extraño.
Rodearse de gente parecida a uno es algo natural en el ser humano, sin embargo interacturar o el simple hecho de ver lo que hace gente totalmente distinta a uno, abre la mente y expande los horizontes sociales, dejandonos nuevas perspectivas de la vida y nuestro entorno. Una forma simple y poco invasiva de hacer esto, es seguir en twitter a distintas personas de la twitosfera, ojalá que sea muy diferente a nuestro circulo social actual. No se trata de amistad, se trata de conocer distintas perspectivas.

7. Exponerse.
De hecho, existe una relacion directa entre la creatividad y la exposicion a nueva información y opiniones conflictivas. La controversia es buena para la creatividad, y simplemente escuchar opiniones contrarias a lo que uno plantéa, genera gran creatividad. En serio, no se trata de creer todo, simplemente escucha, no necesitas tomarlo tan gravemente.

8. Contradecir.
El ejercicio de debatir algo consiste en construir una argumentación coherente para soportar la posición que uno quiere defender respecto a un tema. Mientras mas fuerte se torna la argumentación, mas ejercicio mental se requiere para sostenerla, lo que obliga a tener nuevas formas de pensamiento. Intenta no llegar a agredir, es solo un ejercicio, ok?

9. Sé un niño.
Abre un libro, un periodico o una pagina web aleatoriamente, toma el primer texto que tus ojos vean, y el reto es comenzar a preguntar “¿por qué?”, luego responderse y volver a preguntarse “¿por qué?”. Esto obliga a darnos respuestas lógicas, pero llega un punto en que se tiene que improvizar por falta de respuestas lógicas, entonces comienza a aparecer la creatividad. Una variacion de el “¿por qué?”, es “Pero, ¿que sucede si…?”

10. Juega con un niño.
Armado con nada mas que una mochila de galletas de animalitos, una caja tarjetas y lapices de varios tipos, gasta tres horas de una tarde lluviosa con un listo niño pre-escolar. Si eso no despierta tus habilidades creativas de resolución de problemas, nada puede hacerlo.

11. Toma una siesta.
Dormir hace a la gente un 33% mas creativa, según investigaciones de la Universidad de Harvard. Dormir hace que tu cerebro se encuentre en una suerte de “período de incubación” en el que se procesan nuevas ideas y se generan nuevas conexiones entre las ideas. El resultado de esto son nuevas y mas soluciones creativas a problemas que tienes en tu cabeza dandole vueltas por un buen período de tiempo. Si no puedes tener una hora mas de sueño en la noche, no importa, hasta 10 minutos de siesta en la tarde puede traerte muy buenos beneficios.

Fuente : ThoughtWrestling

Nov
12
2010
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Las tecnologías nicho para el 2011

Lo queramos o no, el año 2010 se nos fué, y en la búsqueda de nuevos nichos de negocio para nuestros colaboradores, nos encontramos con un informe de Gartner que nos habla de los servicios y modelos de negocio que se serán moda el 2011.

Gartner, Inc. esta semana destacó en un informe las 10 tecnologías y tendencias que serán la estrategia para el año que se avecina, lo que debería marcar pauta por al menos 3 años en el mercado TI.

Algunas de las tecnologías estratégicas para el 2011 según Gartner incluyen:

Cloud Computing. Los próximos tres años veremos muchos servicios de “la nube” que se pasearán entre las redes públicas y las privadas. Los proveedores ofrecerán a las empresas, implementaciones de nubes privadas que entreguen servicios públicos, además de metodologías de forma tal que puedan ser implementadas dentro de la empresa del cliente. Muchos también ofrecerán servicios de administración para manejar remotamente los servicios de la implementación de la nube.

Aplicaciones para Móviles y Tablets. Gartner estima que para fines del 2010, 1.2 billones de personas tendrán dispositivos móviles con capacidad de ver contenidos de la Web, ya que estos dispositivos ya casi son computadores portátiles, con buena capacidad de procesamiento y acceso a suficiente ancho de banda (WiFi, GPRS/EDGE, 3G). Además, los datos de posicionamiento y comportamiento del dispositivo (movimiento, orientación) permiten acercar mucho mas la experiencia del usuario con el servicio.

Communicación Social y Colaborativa. Los medios Sociales pueden ser divididos en (1) Redes Sociales, o sea, la administración de productos por perfil social, como MySpace, Facebook, LinkedIn, y todas las tecnologías de analisis de redes sociales (SNA, Social Networking Analysis) que emplean algoritmos para comprender y utilizar las relaciones humanas con el fin de descubrir gente y sus experticias. (2) Colaboración Social, sean tecnologías como wikis, blogs, mensajería instantanea, oficina colaborativa (Google Apps) y Crowdsourcing. (3) Publicidad Social, que son tecnologías asociadas a la publicación de contenido individual para ser accedido por la comunidad, tales como YouTube y Flickr. (4) Feedback Social, que recolecta la opinion de la comunidad en temas específicos siendo espectador de un fenómeno. Gartner predice que para el 2016, las tecnologías sociales serán integradas con la mayoría de las aplicaciones de negocio, por lo que se debe trabajar en estrategias coordinadas para ir migrando a este esquema al interior de las empresas.

Video. El video no es un formato de medio nuevo, pero su uso como medio estándar en empresas que no se dedican a los medios se está expandiendo rápidamente. Las tendencias tencológicas en fotografía digital, electrónica de consumo, la web, el software social, comunicacion unificada, televisión digital y por internet, y computación móvil están alcanzando un punto crítico. Gartner cree que el video será un lugar común para el contenido asi como el modelo de interacción normal de la mayoría de los usuarios, y para el 2013 mas del 25 % del contenido que los trabajadores verán en un día serán fotografía, video o audio.

Analítica de Nueva Generación. El incremento de las capacidades de computo en computadoras y dispositivos móviles, sumado a la conectividad permiten que el uso de modelos predictivos y simuladores que aportan a ls decisiones en tiempo real de los negocios. Quizás esto signifique realizar cambios significativos a la infraestructura existente relacionada a la inteligencia del negocio, pero el potencial de éxito en las negociaciones  con este tipo de analíticas, son prometedoras.

Analítica Social. La analítica social describe el proceso de medir, analizar e interpretar los resultados de la interacción y asociación de personas, tópicos e ideas. Esto involucra a un numero de técnicas de análisis especializado tales como filtros sociales, análisis de redes sociales y analítica de medios sociales. Las herramientas de análisis de Redes Sociales son útiles para examinar la estructura social y su interdependencia, así como los patrones de trabajo de individuos, grupos u organizaciones. El análisis de Redes Sociales involucra la recolección de datos desde múltiples fuentes, identificando relaciones y evaluando el impacto, calidad o efectividad de una relación.

Computación de Contexto. La computación orientada al contexto se centra en el concepto de usar la información sobre un usuario final u ambiente de un objeto, las conexiones en las actividades y las preferencias para aumentar la calidad de interacción con ese usuario final. El usuario final puede ser un cliente, un socio de negocio o un empleado. Un sistema orientado al contexto se anticipa a las necesidades del usuario y proveer proactivamente contenido, productos y servicios mas personalizados.

Memorias de Almacenamiento. Gartner ve una amplio uso de memoria flash en dispositivos de consumo, entretenimiento y otros sistemas TI. Esto ofrece también una nueva capa de jerarquía de almacenamiento en servidores y computadores cliente que provee ventajas clave. A diferencia de la memoria RAM, las memorias de tipo flash (como los famosos pendrive USB) mantienen su almacenamiento sin necesidad de energía eléctrica. En este sentido, funcionan como unidades de disco, sobreviviendo a caídas de energía eléctrica y reinicio de sistemas.

Así que ya saben, a preparar esos proyectos para el 2011!

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Oct
27
2010
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¿Por qué promover una idea?

Las ideas se promueven cuando las personas eligen promoverlas.

A continuación algunas razones para seguir una idea:

  1. Promuevo tu idea porque me hace sentir generoso.
  2. …porque me siento inteligente alertando a otros de lo que he descubierto.
  3. …porque me interesa que el creador de la idea tenga éxito.
  4. …porque no tengo alternativa. Cada vez que uso tu producto, promuevo la idea (Hotmail, iPad, etc.).
  5. …porque hay beneficios financieros directos para mí (Amazon, mlm).
  6. …porque es graciosa la idea y reirse solo no es divertido.
  7. …porque estoy solo y compartir una idea resuelve el problema, al menos por un rato.
  8. …porque estoy molesto y quiero involucrar a otros en mi rabia.
  9. …porque un amigo y yo obtendremos beneficios si compartimos la idea (Groupon).
  10. …porque me preguntaste y no puedo decirte que no.
  11. …porque puedo usar la idea para hacer que personas se conozcan.
  12. …porque tu servicio funciona mejor si todos mis amigos lo usan también. (email, Facebook).
  13. …porque si todos conocen la idea, seré mas feliz.
  14. …porque tu idea dice algo que no puedo decir directamente. (AA, un blog post, un libro).
  15. …porque me preocupa alguien y esta idea le dará felicidad o mas salud.
  16. …porque es algo que me causa una risa nerviosa.
  17. …porque la tribu necesita saber acerca de esto si vamos a evitar una amenaza externa.
  18. …porque la tribu necesita saber acerca de esto si vamos a mantener un orden interno.
  19. …porque es mi trabajo.
  20. …porque me gusta tu arte y la única forma de pagarte que tengo es que otros también lo conozcan.

Fuente : Seth Godin

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Oct
22
2010
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Emprendedores, aprendamos de “The Social Network”

A pesar de que aún no se estrena en Chile, la película que muestra cómo se armó la red social Facebook,  ”The Social Network”, ya tiene a todo el mundo pensando en todo lo que existe detrás de un emprendimiento en estos tiempos, ya que tiene que ver con temas como la educación y los nuevos mercados, cosas que necesitan con urgencia una redefinición, ya que los parámetros establecidos ya están obsoletos.

Las críticas a esta pelicula, del mismo director de “Fight Club” (“El club de la Pelea”), ya está siendo catalogada como una de las mejores peliculas del año y los emprendedores deberían rescatar varios tips de este filme, que te detallamos a continuación:

Determinación
El inversionista Paul Graham dice en su ensayo “La Anatomía de la determinación”, que la determinación – no el talento ni la inteligencia – es el mayor predictor de éxito en un emprendimiento. Esto es contrario a lo que creemos intuitivamente, sin embargo, con cientos de empresas fundadas por Graham, puede afirmar que la determinación le gana a la genialidad en este negocio.
En la pelicula, se puede ver que lo dicho por Graham es correcto. Mientras Mark Zuckerberg es innegablemente listo, en una escena se puede verle ejecutando sus últimas ideas, convencido de que lo que está haciendo es la cosa mas importante que puede estar haciendo.

Foco
No dejes que los 500 millones de miembros que tiene Facebook te confundan. Durante los primeros días de esta red social, lo que menos le importaba a Zuckerberg era que todos ingresaran al sitio, ya que solo podían entrar quienes tenían email con dominio “.edu”. Pero esto es natural en cualquier negocio, o sea, “todos” no es un cliente objetivo. Hay que concentrarse en los clientes potenciales, los que SI van a comprar el producto o el servicio.

Eficiencia
Antes de que Mark se reuniera con el co-fundador de Napster, Sean Parker, Facebook era una operación remarcablemente eficiente. No tenían oficina ni pagaban sueldos a su equipo, ya que quienes trabajaban lo hacían por una búsqueda de igualdad, esperanzas y sueños. De hecho,  esto fué la razón para que entraran a la red los primeros 1000 usuarios.
La lección aquí es olvidarse de la imagen de la empresa de Silicon Valley : una oficina cara, muebles estilosos, secretarias y todo lo demás que no tienen que ver con ganar clientes o ventas en el menor tiempo posible. Nunca debe pasar que por pagar el hermoso loft de oficina que armaste, no puedas contratar un programador o comprar un servidor.

Visión
Una de las cosas que se ve claramente en “The Social Network” es cuan duro tuvo que batallar en sus comienzos Zuckerberg para mantener un Facebook “puro”. Cada vez que se agregaban nuevos 1000 usuarios, el socio de Zuckerberg quería monetizar los usuarios. Sin embargo, Mark sabía muy bien que si lo volvían comercial tan temprano, los usuarios comenzarían a irse. La publicidad en Facebook hubiera sido decirle a los invitados de una fiesta que se acababa a las 23:00 horas.
En cualquier caso, la visión hay que mantenerla siempre, pero hay que ajustarse a la demanda de los clientes. Una vez probada la visión en la realidad, no cambies de rumbo.

Escepticismo
La pelicula también recuerda a los fundadores lo importante que es ser esceptico con los inversionistas (Venture capitals). Peter Ireland de AntiVentureCapital.com, comentó en 1992 para el Wall Street Journal lo siguiente : “Si preguntas a un inversionista cual es el valor que le va a agregar a la empresa, ellos dirán ‘Reemplazar al CEO’ “.
En el mundo de los negocios, nunca asumas que alguien estará ahí para ayudarte.

Fuente : Flowtown
Oct
14
2010
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Adquisiciones en la Web 2.0

En la marco de las adquisiciones que se han realizado en el mundo de la web 2.0, destacamos anteriormente cómo Google ha realizado una serie de compras de otras empresas. Pero no es el único caso.

En la Summit de la Web 2.0 para este año 2010, se publicó el Mapa Interactivo de las adquisiciones Web 2.0 (“Puntos de Control”).
(Si quieres revisarlo, pincha la imágen.)

Además, si quieres entrar en la conversación que se está realizando respecto a estas adquisiciones, puedes hacerlo mediante twitter usando el hashtag #w2smap .

Fuente : web2summit

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Oct
14
2010
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Demandas en las empresas de tecnología

Interesante, al menos, son los mapas de demandas que se han publicado últimamente, considerando que finalmente todos quieren meterle la mano al bolsillo del que triunfa. El tema del copyright es una discusión eterna a nuestro parecer, ya que se limita a una lucha legal, donde gana el que ha gastado mas dinero en patentes y no en quien copia o no copia el “modelo original” de alguna cosa.

Veamos el mapa de demandas del negocio de telefonía móvil:

Ahora, veamos uno mas complejo, que se enfoca en las empresas de telecomunicaciones:

Interesante ver que las peleas entre estos grandes siempre nacen cuando la tecnología comienza a meter ruido en el mercado. En fin, el oportunismo al parecer no es una condición cultural, es un producto del mercado. Business are Business.

Fuentes : Mashable & alt1040

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